在項目管理過程中，啟動階段是開始壹個新項目的過程。要啟動壹個信息技術(IT)項目，必須要知道企業組織內部的主要業務目前和未來的發展方向，這些主要業務會使用什麽技術，對應的使用環境是什麽。啟動壹個信息技術(IT)項目的理由有很多，但讓項目成功的最合理的理由壹定是為企業現有業務提供更好的運營平臺，而不是展示先進的IT技術。
壹個階段完成後，每個項目必須順利通過上壹階段的階段閘門控制，才能進入下壹階段。需要在此階段完成網關控制文件或網關控制的審批。隨著項目的不斷推進，項目的投入會越來越多。因此，每個階段都應定期審計或檢查。前壹階段由控制網關提供的文檔將是下壹階段的啟動文檔。
壹般來說，項目是在招標結束，簽訂合同後開始的。
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