1.項目導向型組織是指那些工作以項目為中心，創造價值，實現自身戰略目標的組織。
2.項目型組織包括企業、企業內部的部門、政府或其他機構。這裏所謂的項目型組織，和我們天天說的項目部是不壹樣的。它指的是壹種特殊的組織結構。項目化組織適合同時進行多個項目，但不生產標準產品的企業。常見於壹些涉及大型項目的公司，如建築、航空航天等。
3.項目化組織適合那些全職從事項目，不生產標準建築產品的企業。常見於壹些參與大型建設項目的公司，如建築行業的施工單位、安裝單位。
4.控制A類項目的全過程，監控和管理項目進度、質量和預算。內部設備和人力資源部署、績效和質量審計。項目實施計劃和項目任務分配，項目成員績效驗證。
5.B類項目的裏程碑控制，監控和管理裏程碑的進度、質量和預算。部門內設備和人力資源的分配，部門間資源的協調，績效和質量審核。項目實施計劃和項目任務分配，項目成員績效驗證。
6.關註C類項目的裏程碑，獲取裏程碑進度和預算進度。部門設備和人力資源分配，監控和管理裏程碑進度、質量和預算。項目實施計劃和項目任務分配，項目成員績效驗證。
7、D項目部設備和人力資源配置，監控和管理裏程碑進度、質量和預算。項目實施計劃和項目任務分配，項目績效管理。