商業模式和利潤來源:
在思考小米的商業模式時，小米團隊認為，在這個智能設備時代，比拼的不僅僅是硬件性能和硬件配置，更是研究軟件的用戶體驗，包括軟硬件的流暢配合，以及背後的互聯網模式、互聯網服務等未來的增值服務。
到2014年，只有蘋果真正做到“軟件+硬件+互聯網服務”壹體化。小米試圖向蘋果學習，將小米的商業模式簡化為“軟件+硬件+互聯網服務”的鐵人三項。即從應用軟件到系統層面再到最終的硬件，試圖在壹個大的安卓生態系統中，構建壹個由小米手機、MIUI、小米盒子、商城、雲服務、開發者組成的生態系統。