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陽光保險的公司結構

陽光對分支機構的經營控制堅持“集中控制、分級授權”的原則,各分支機構在授予陽光保險集團股份有限公司的權限範圍內行使相應的職權,按照公司制定的標準業務管理流程和制度進行操作。

陽光公司——戰略決策中心、資源配置中心和風險管理中心,最終負責公司的戰略方向和經營成果。

陽光二級組織-企業運營的利潤中心。在總部授權範圍和戰略框架內行使管理權,完成總部下達的經營計劃和經營指標,承擔利潤和市場責任,支持公司戰略目標的實現。

陽光三級組織——銷售服務中心。承擔相應的盈利責任。陽光四級組織——銷售中心。承擔相應的服務責任。

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