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業務骨幹為什麽離職?

1,企業文化影響力。壹個企業有沒有好的企業文化,有沒有好的文化氛圍,壹定程度上反映了它的影響力。沒有影響力的企業很難有號召力,沒有號召力的企業自然不會有強大的凝聚力。在通用、微軟等世界知名企業中,每個企業都有自己獨特的企業文化。國內很多優秀的企業也是如此,比如海爾文化,比如萬科文化,這些都成為求職者趨之若鶩的品牌文化。

2.企業領導者的管理風格。企業領導的管理風格對員工的工作情緒和積極性有很大的影響。如果少數員工對企業領導的管理方式感到不適應,員工會自我調整,但如果是多數,員工不會自我調整,反而會認為這不是自己的問題,而是領導的問題。時間長了,妳會對領導反感,妳也不會全身心投入工作。如果妳在工作中找不到成就感,妳的工作就沒有樂趣。沒有樂趣的工作是壹種慢性自殺。

3.企業的發展前景。壹個優秀的或者有上進心的員工,是非常關心企業的發展前景的。只有企業發展了,員工才會發展,企業的前景才會暗淡。如果員工看不到前進的方向,就會對企業失去信心。但是,對企業沒有信心的員工選擇離開只是時間問題。

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