1,專業和地域分工的需要
可以根據不同的產品或地區或其他類別設立子公司,充分發揮各領域的專長,每個子公司在壹個細分市場占有更多的市場份額;
2.公司治理結構的需要
如果公司規模大,不設立子公司會增加公司的管理層級,增加管理鏈條,必然影響工作效率和管理效率;
3、提升領導力的必要性
成立子公司,需要建立新的領導班子,這樣才有機會提拔和安置領導;
4、享受政策的需要
設立子公司可以讓妳有更多的機會享受稅收等優惠政策(如高新技術企業、海外子公司);
5、需要轉移資金;
6、供應鏈的延伸,享受各地優惠政策,比如西部地區人力資源、電力等成本低於江浙;