1，專業和地域分工的需要
可以根據不同的產品或地區或其他類別設立子公司，充分發揮各領域的專長，每個子公司在壹個細分市場占有更多的市場份額；
2.公司治理結構的需要
如果公司規模大，不設立子公司會增加公司的管理層級，增加管理鏈條，必然影響工作效率和管理效率；
3、提升領導力的必要性
成立子公司，需要建立新的領導班子，這樣才有機會提拔和安置領導；
4、享受政策的需要
設立子公司可以讓妳有更多的機會享受稅收等優惠政策(如高新技術企業、海外子公司)；
5、需要轉移資金；
6、供應鏈的延伸，享受各地優惠政策，比如西部地區人力資源、電力等成本低於江浙；