對於管理團隊來說，庫存過多可能會給公司帶來壹系列問題。首先，公司需要支付更多的倉儲費用，此外，還要承擔貨物丟失、損壞、過期的風險。其次，庫存過多會導致資金緊張，因為企業需要為那些賣不出去的商品買單。此外，存貨過多可能導致公司財務狀況惡化，甚至影響市場評價。
如果公司的庫存突然急劇增加，管理團隊需要迅速采取措施。首先，他們需要分析整個供應鏈，找出問題的根源。有針對性的調整可以避免類似問題的再次發生。此外，公司還可以利用促銷活動來促進庫存銷售。對於那些即將過期的商品，可以通過特賣或者慈善捐贈等方式快速轉化為現金，從而緩解庫存問題和資金壓力。