對於管理團隊來說,庫存過多可能會給公司帶來壹系列問題。首先,公司需要支付更多的倉儲費用,此外,還要承擔貨物丟失、損壞、過期的風險。其次,庫存過多會導致資金緊張,因為企業需要為那些賣不出去的商品買單。此外,存貨過多可能導致公司財務狀況惡化,甚至影響市場評價。
如果公司的庫存突然急劇增加,管理團隊需要迅速采取措施。首先,他們需要分析整個供應鏈,找出問題的根源。有針對性的調整可以避免類似問題的再次發生。此外,公司還可以利用促銷活動來促進庫存銷售。對於那些即將過期的商品,可以通過特賣或者慈善捐贈等方式快速轉化為現金,從而緩解庫存問題和資金壓力。