提高生產率的方法有很多，增加設備、增加員工、增加工時、改善產品工藝結構、生產現場的管理和改善、生產工藝流程再造等，都可以提高生產率。
任何生產過程都可以分為加工、搬運、停滯、檢驗四個過程，這四個過程構成了壹些工藝流程圖和工藝路線圖。為了改進生產過程，有必要收集以下信息:
1.分工:每道工序的程序、分類和名稱，工人的分工範圍。
2.加工:加工過程中使用的機器、模具、夾具、輔助材料、時間、地點和加工批次的大小。
3.搬運:去哪裏、移動到哪裏、由誰、使用什麽方法、搬運距離、所需時間、搬運批次的大小以及使用什麽站設備。
4.停滯(儲存):去哪裏，儲存多少，停滯時間，管理者是誰。
5.檢查:誰檢查，在哪裏檢查，檢查什麽，如何使用量具，需要多長時間。
如果每壹個生產主管和車間主任都能認真分析和改進每壹個工藝流程，工作效率和生產率肯定會提高。