出資人都是老板，股東會是成立的。但是股份是按出資排名的，出資大部分是老板(也就是董事長)，他可以參與也可以不參與管理，這個要看妳的認可。股份壹般很多，要選舉壹個老板。呵呵呵，組建董事會，選舉董事長。同時必須向總經理說明並充分授權，必須形成書面文件或會議紀要。根據出資額和《公司法》分配利潤和紅利。
參與經理，被任命為經理，制定經理的工資待遇，與獎金無關，另行制定，按月發放。制定經理的職責權限和目標，拿出考核辦法，完成股東會提出的利潤額度，該給多少獎勵。管理者應制定具體的管理和生產組織人員。不要因為企業小就去完善管理體系。我們必須建立以經理負責制為首的管理體系和考核體系。可以先通過借用外腦的方式建立健全機制，輔導壹到三個月，再自行運行。如果需要，我可以提供壹些管理意見和建議。