1.有兩個和尚的時候,第二個和尚來了,打破了小和尚原來的條條框框。作為新人,小和尚壹般都是主動的。因為高和尚有高的優勢,所以他們可以達成壹個很好的協議——壹起打水,壹起喝。胖和尚來了以後,小和尚和高和尚自然想壓迫後壹個,就讓胖和尚去挑水,但是胖和尚不願意免費幫另外兩個和尚挑水,就自己挑了喝的,違背了小和尚和高和尚的意願,使局面陷入僵局。他們都沒有水喝。這也和只有壹個水箱有關系。如果有多個水箱,可以自己提水喝。
2.火宅的發生,觸動了三個和尚的共同利益。如果不滅火,他們共同生活的寺廟就會消失。為了共同的利益,三個和尚被迫聯合起來。危機促進了三個人的凝聚力,讓他們感受到了集體合作的好處。以及不合作的壞處。
3.設計壹個激勵機制,三個人輪流挑水。在保證基本供水的前提下,下壹次提水的人享有這次多配水的權利。
上一篇:鹽城榮泰救撈疏浚工程有限公司怎麽樣?下一篇:在哪裏可以查詢所有a股上市公司的股東大會公告日期?