壹是可以保證軟件開發的質量和進度，規範“管理混亂無序”的項目開發流程。
二是有利於成本控制。因為質量有保證，浪費在修改和解決客戶投訴上的成本會減少很多。目前絕大多數情況都是缺乏規範的制度，只求速度。項目完成後，要花很多時間去修修補補，成本很容易失控。
第三，有助於提高軟件開發人員的專業素質。每壹個參與其中的員工，無論是項目經理，還是工程師，甚至是壹些高層管理人員，都逐漸規範化、標準化了。
第四，可以解決人員流動帶來的問題。公司通過流程改進，建立了財富銀行，分享經驗，而不是單純依靠某些人。
第五，有利於提高公司和員工的績效管理水平，從而不斷提高效率。通過測量和分析開發過程和產品，建立公司的效率指數。
六是政策支持，根據省市年度政策，對實施CMMI的企業會有壹定的政策補貼。