二是總部管理體系實行嚴格的質量控制，使當地門店的銷售和管理得到優化和改善，提升市場競爭力和經營效率。
第三，總部會根據專賣店的實際情況進行市場診斷，提出合理化建議，從而確定最佳的進貨計劃和銷售計劃，最大程度的減輕專賣店的壓力，降低經營風險，實現利潤最大化。
四:貼心的交換機制，保證妳的店鋪產品符合消費者需求！
有整個百比佳公司做“靠山”，得到總部專業的技術和高效的管理協助，可以降低創業風險，增加成功幾率。