據了解,該商業項目由原樂天瑪特項目改造而來,定位為中檔社區型商業。為了與商圈內的靛藍購物中心形成差異化,該項目在其重要賣點“品牌服裝超級折扣店”的運營中采用“買手制”模式。
對此,業內人士表示,有經營特色的買家店確實能吸引客流,消費者會有淘好貨的體驗。但作為買手模式,他們通常面臨成本、庫存等壓力,所以想做好,對買手的選貨能力、商場運營能力要求很高。
項目重新打開:
B.P. Maxcity碧桃麥生活廣場商業面積約4萬平方米,屬於酒仙橋片區存量改造項目,前身為樂天瑪特超市。2017年9月樂天瑪特退出中國後,物美接手酒仙橋項目,後與北京奧特菲克商業發展有限公司運營管理的B.P. Maxcity碧桃麥生活廣場合作。
在物美接手原樂天瑪特項目近兩年後,改造後的碧桃麥生活廣場不久前開業。4萬平方米的區域由超市、總店-B.P. Maxx品牌服裝超級折扣店和餐廳等業態組成,其中包括面積約5000平方米的武瑪特和面積約7000平方米的超級折扣店。剩下的區域是餐飲業態和壹些其他社區商業配套項目。