據了解，該商業項目由原樂天瑪特項目改造而來，定位為中檔社區型商業。為了與商圈內的靛藍購物中心形成差異化，該項目在其重要賣點“品牌服裝超級折扣店”的運營中采用“買手制”模式。
對此，業內人士表示，有經營特色的買家店確實能吸引客流，消費者會有淘好貨的體驗。但作為買手模式，他們通常面臨成本、庫存等壓力，所以想做好，對買手的選貨能力、商場運營能力要求很高。
項目重新打開:
B.P. Maxcity碧桃麥生活廣場商業面積約4萬平方米，屬於酒仙橋片區存量改造項目，前身為樂天瑪特超市。2017年9月樂天瑪特退出中國後，物美接手酒仙橋項目，後與北京奧特菲克商業發展有限公司運營管理的B.P. Maxcity碧桃麥生活廣場合作。
在物美接手原樂天瑪特項目近兩年後，改造後的碧桃麥生活廣場不久前開業。4萬平方米的區域由超市、總店-B.P. Maxx品牌服裝超級折扣店和餐廳等業態組成，其中包括面積約5000平方米的武瑪特和面積約7000平方米的超級折扣店。剩下的區域是餐飲業態和壹些其他社區商業配套項目。