1，內容
人力資源是企業發展的第壹資源。目前，受勞動力市場供求狀況和生活成本上升的影響，基層公司原有的薪酬水平已不能滿足市場競爭的需要。公司的發展最終還是要靠人才。建立正常的薪酬增長機制，有利於增強員工對公司的認同感和歸屬感，為公司做出更好的貢獻，形成可持續發展的優秀員工隊伍。
2.建議
根據公司的經營情況，結合當地的生活水平、員工的工齡、學歷等因素，制定各崗位的詳細工資基數，同時根據公司每年的發展情況，制定並嚴格執行員工的工資增長辦法，保證員工人均收入每年以必要的比例增長。
員工代表提案類型介紹
1.經濟管理:包括對企業管理、財務管理、成本控制和利潤分配的建議。代表可以對企業的經濟運行和財務狀況提出建議和改進措施，以提高企業的經濟效益。
2.勞動關系:包括勞動合同、工資福利、勞動保護、員工培訓等方面的提案。代表可以就職工的工資待遇、工作環境、勞動保障等提出建議，以改善職工的工作條件和福利待遇。
3.生產經營類:包括生產技術、設備改進和生產工藝優化方面的建議。代表可以對企業的生產工藝、生產設備和產品質量提出建議和改進方案，以提高企業的競爭力和產品質量。