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M&A交易的流程是怎樣的?

M&A流程分為六個階段:戰略準備階段、方案設計階段、談判與簽約階段、M&A收購階段、並購後整合階段和並購後評估階段。

M&A是指兩個或兩個以上的獨立企業,這些公司合並成壹個企業,通常是壹個占主導地位的公司兼並壹個或多個公司。並購的內涵非常廣泛,壹般是指兼並與收購。

M&A進程:

準備階段。企業根據自身發展戰略的要求,制定並購戰略,初步勾勒出被並購目標企業的輪廓,制定對目標企業的預期標準。

M&A戰略設計階段。根據前期調研獲得的第壹手資料,設計目標企業的M&A模式以及相應的融資、支付、稅收和法律安排。

談判和簽約階段。並購方案確定後,以並購意向書作為雙方談判的基礎,對並購的價格、方式等核心內容進行協商談判,最終簽訂並購合同。

交付和集成階段。簽約後,雙方進行產權交割,對企業進行業務、人員、技術等方面的整合,並充分考慮原目標企業的組織文化和適應性。整合是整個M&A程序的最後壹環,也是決定M&A成敗的關鍵環節..

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