(2)有利於企業快速擴大生產經營規模，確立或鞏固企業在行業中的主導地位。
(3)有助於企業消化過剩產能，降低生產成本。
(4)有利於企業降低資金成本，改善財務結構，提升企業價值。
(5)有助於實現雙方在人才、技術和財務方面的優勢互補，增強R&D能力，提高管理水平和效率。
(6)有助於實現企業的戰略目標，尋求M&A的戰略價值等。
雖然並購是促進公司業績增長最快的方式，而且並購有很多優勢，但據統計，70%的並購以失敗告終。比如洛陽春都就是壹個很好的例子:把“小舢板”硬捆綁成“航空母艦”，結果規模擴大了，資產盈利能力卻降低了，這是壹個商業陷阱。企業並購的潛在危機和風險主要體現在以下幾個方面:
(1)操作風險。即企業並購完成後，不壹定會產生協同效應，難以實現雙方資源的共享和互補，甚至可能出現規模經濟。比如整個企業可能會被合並的企業拖垮。
(2)融資風險。並購往往需要大量資金。如果企業籌資不當，會對企業的資本結構和財務杠桿產生不利影響，增加企業的財務風險。
(3)反收購風險。如果M&A演變成敵意收購，被收購方會不惜代價設置障礙，增加收購成本，甚至導致收購失敗。