兼並和收購(M&A)
M&A的本質是企業所有權控制權的轉移。即壹個企業取得另壹個企業的資產、股權經營權或控制權，使壹個企業直接或間接對另壹個企業具有支配性影響。
並購壹般包括兼並和收購。
強占
又稱吸收合並，即兩個不同的事物因某種原因合並為壹個收購，是指企業以現金或有價證券購買另壹個企業的股份或資產，以取得該企業全部或壹項資產的所有權或對該企業的控制權。
並購的目的:
1，資本的低成本擴張
2.業務和資產的整合
3.開拓新市場，擴大市場份額。
4.擴大生產規模，降低成本。
5、獲取壟斷利潤或相對壟斷利潤。
6、獲得資本收益，體現企業價值。
並購的過程:
準備階段、實施階段和整合階段
第壹，準備階段
1，M&A團隊的組建，壹般包括內部人員和外部專業團隊(會計師、投資顧問等。).
2.對目標公司的盡職調查
第二，實施階段
1.M&A談判:包括M&A價格、付款方式、納稅期限、人員安排等。
2.簽署並購合同
第三，M&A壹體化階段
1，金融壹體化
2.人力資源整合
3.資產整合
4、企業文化整合