1.有效提升集團財務管控能力，推動集團財務管理模式快速轉型升級，促進集團逐步改變以往“分級管理、單獨核算”的模式，逐步實現“分級管理、集中核算”。
2、提高企業整合能力和核心競爭力。公司在新的領域設立子公司或收購其他公司，“金融服務中心”可以迅速為這些新建的子公司提供服務。同時，公司的管理者更專註於公司的核心業務，同時通過“* * *享受金融服務中心”提供的服務完成其他輔助功能。
3.金融中心可以通過減少人員和中層管理人員來降低運營成本。