服務三農，服務中小企業，服務縣域經濟。
戰略目標:
成為具有良好價值創造力的現代商業銀行；農民、社區和中小企業零售銀行
階段目標(2009-2011):
●建立健全公司治理結構，完善股東大會、董事會、監事會和管理層制度，科學規範議事制度和決策程序。
●按照市場化原則推進股份流通，爭取引入1至2家財務戰略投資者。
●探索設立村鎮銀行、小額貸款公司，設立西部金融租賃公司、農業保險公司，不斷拓展業務領域，創新服務方式。
●完成以“扁平化”為特征、以“四級管理變三級管理”為主要內容的管理體制改革，提高集約化管理能力。
●堅持服務“三農”的宗旨，積極融入重慶統籌城鄉綜合改革，加大對“三農”的金融支持和金融服務。