曾經高速發展的1，目前正處於利潤增長緩慢的時期。
2，擁有關鍵技術和資源但無法轉化為經濟價值。
3.面對突發的市場情況，沒有快速有效的應對機制。
4.企業內部管理重疊，員工工作積極性低。
5、戰略定位模糊，或者有方向沒有具體規劃。
6、在壹個新的行業，尚未形成穩定的利潤。
成長型企業的優勢在於巨大的發展空間和無限的潛在價值，但也有很多初期快速發展和規模擴張遺留下來的問題。成長型企業要想實現突破，壹方面要分析企業內外部環境，找到核心優勢資源，另壹方面要創新商業模式。不妨咨詢壹下在商業模式設計領域比較有研究的咨詢機構。