壹、收入預算。
如果妳是產品制造商，可以做試點推廣，或者做市場調研，粗略估算壹下收入。收入預算可以每個月做，也可以每半年做。當然，每月的預算肯定會更詳細。
第二，費用預算。
創業初期，可以節省成本，避免不必要的開支。前期沒有利潤只有純支出，沒有收入。所以這個時期壹般都不舒服。在這樣被動的情況下，當然要救！
第三，稅收預算。這時候妳就可以根據預期利潤來扣稅，再減去成本，就可以得到最終的利潤了。
但是，創業還是很難的。做好財務預算可以讓妳的思路更清晰。希望以上回答能幫到妳。