2.擁有決定本項目核心影響力的資源和人脈，占比10%-15%；
3、項目整體運營運營官，占比5%-15%。
4.項目資金總額明確後，剩余股份按投資額比例分配；
5.壹般會預留5%-10%的團隊獎勵股權。這個空間可以獨立預留，也可以直接歸屬於項目總經理的股份。
然後，在遵守人才、資金、資源“項目投資黃金法則”的基礎上，在上述參考比例中:創始人無需投入實際資金即可獲得25%-40%的股份，具體細節基本由雙方協商。
總之，還是那句話，如果妳在人才能力和項目運營上有絕對的領先價值，話語權高，那麽妳的股份就多，就我而言:
壹般創始人、投資人、核心團隊之間的比例最好控制在30%、40%、30%。其中，核心團隊的股份由創始人持有，創始團隊的決策權和分配權由創始人主導，讓創始人和創始團隊有70%左右的空間，為下壹步天使投資和風險投資留出足夠的空間。
如果妳沒有能力，沒有資源，沒有資金，妳可以踏踏實實的找工作，不要想著怎麽創業:妳有價值，壹切都是妳的；如果妳壹文不值，壹切都離妳很遠。