首先要明確自己的創業方向,做好市場分析。其次,明確自己的階段性目標是什麽。做壹個初步的計劃,什麽時候想做什麽,比如公司地點,公司成立。第三步,確定自己的核心競爭力是什麽。第四步,做好自我管理,學會團隊管理。第五步,想辦法招募團隊成員,打造壹支能打仗的團隊。第六步,目標同步,讓團隊中的每個人都明確公司目標和個人工作目標。
微創業就是輕資產,投入少,試錯風險低,小船容易掉頭。
跟隨策略是我們相對較好的選擇。
很多人會說,創業需要找壹個大的風口。然而,大風口在哪裏?很少有優秀的人才能找到大風口,更何況現在大風口基本沒有了。現在我們普通人要做的就是打破信息鴻溝,抓住小出路,實施以下策略。
2023年,我和幾個朋友在網上旅遊。當時從我的市場調研和初步分析來看,需求是客觀存在的。在我們的城市,沒有人做我們的項目。我們欣喜若狂,只想趕緊抓住機會,生怕別人搶在我們前面。