首先要明確自己的創業方向，做好市場分析。其次，明確自己的階段性目標是什麽。做壹個初步的計劃，什麽時候想做什麽，比如公司地點，公司成立。第三步，確定自己的核心競爭力是什麽。第四步，做好自我管理，學會團隊管理。第五步，想辦法招募團隊成員，打造壹支能打仗的團隊。第六步，目標同步，讓團隊中的每個人都明確公司目標和個人工作目標。
微創業就是輕資產，投入少，試錯風險低，小船容易掉頭。
跟隨策略是我們相對較好的選擇。
很多人會說，創業需要找壹個大的風口。然而，大風口在哪裏？很少有優秀的人才能找到大風口，更何況現在大風口基本沒有了。現在我們普通人要做的就是打破信息鴻溝，抓住小出路，實施以下策略。
2023年，我和幾個朋友在網上旅遊。當時從我的市場調研和初步分析來看，需求是客觀存在的。在我們的城市，沒有人做我們的項目。我們欣喜若狂，只想趕緊抓住機會，生怕別人搶在我們前面。