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epc項目和ept項目有什麽區別?

Ept項目是指業主委托的工程建設項目的設計、采購、施工和試運行的全過程或幾個階段的合同。通常在總包合同條件下,公司對承包工程的質量、安全、成本、進度負責。在國家發改委會同住建部發布實施《房屋建築和市政基礎設施工程施工總承包管理辦法》的通知,以及《關於推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》等政策性文件和相關指導意見;國有企業和政府投資項目原則上需要配備EPC項目經理作為總經理進行EPC項目建設和實施。並配備以全過程工程項目管理師、全過程工程咨詢項目經理為總顧問的全過程工程咨詢服務團隊,為業主和EPC總承包項目提供各階段咨詢,以及全過程項目管理服務。在EPC模式下,工程不僅包括具體的設計工作,還包括整個建設項目內容的總體規劃和整個建設項目實施組織管理的規劃和具體工作;采購不是壹般意義上的建築設備和材料的采購,更多的是指專業設備和材料的采購;Construction應翻譯為“施工”,包括建造、安裝、測試和技術培訓等。
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