管理還行，跟臺灣省人學的，開會也很多。據說郭老師有時候會在下午11把人從家裏拉過來開會(會議多，會議短，會議利用工作時間)，這是臺灣省人的習慣。郭先生完全按照自己的想法改成了臺灣省，現在新橋這邊的企業也有類似的風氣，工人和人民身體都不好。待遇壹般。
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講壹個他們老板的故事。
聽我爸的。
當時新橋客車廠並不盈利(生產面包車)
郭誌強跑到鎮書記那裏，自告奮勇地談論改革和變化。
就這樣，他當上了新橋客車廠的廠長，然後他改革，修路，整理。領導看完都說好。
最後，工廠倒閉了
他自己走出來，打開了壹山的大燈。