壹個單位(子單位)在組織中規模相對較小，但其重要性不容忽視。子單元在組織中承擔壹些特定的功能，可以為組織的戰略目標貢獻自己的力量。通過分類管理，子單元可以更準確地完成各個職能的分工，最終保證整個組織的運行效率。在組織結構內部，子單元起到橋梁的作用，溝通各部門之間的聯系，增強組織的凝聚力和協作性。
在管理過程中，子單元可以根據實際需要靈活調整，增減單元數量，使組織能夠更有效地應對市場的變化和處理內部問題。此外，各子單位還擁有自主經營權，可以自主制定經營計劃、財務計劃、人事安排等。在其管轄範圍內。這為充分發揮組織的內功提供了便利，也使組織的管理體系更加靈活，抗風險能力更強。