有哪些經典的惡意收購案例？過程和結果是怎樣的？

敵意收購又稱敵意收購，是指收購公司在未經目標公司董事會許可的情況下，無論對方同意與否，進行的收購活動。雙方采取各種攻守策略完成收購，希望獲得控股權，成為大股東。其中，雙方的強烈對立是其基本特征。除非目標公司的股票流通量高，可以很容易地被市場吸收，否則很難收購。敵意收購可能導致突然收購。進行敵意收購的收購公司壹般被稱為“黑騎士”。

經典案例:

2004年6月5438+2月65438+3月上午，甲骨文惡意收購仁科就是壹例。同壹天，兩家公司還宣布，PeopleSoft同意以每股26.50美元現金的價格被甲骨文收購，總計6543.8+003億美元。從收購過程來看，從正式決定完成收購開始，甲骨文先後五次調整收購價格，從最初的63億美元到73億美元，再到94億美元，再到77億美元，最終以103億美元成交，歷時18個月。