第壹,工資低。對於業務員來說,培訓期每月3500元,不包吃住。除了每月900元的吃住,每月450元的租房,算算自己還有多少。另外,培訓期間是考試淘汰制,淘汰制沒有工資。
第二,這家公司的管理模式是“阿米巴”模式。這種模式的主要特點是公司用最低的工資成本榨取妳最高的勞動力。
樓上的半傳銷性質類似。阿米巴說的是合夥人模式。壹是給妳洗腦,給妳畫大餅,說壹起創業,大家都是老板,等等。有了最低工資,就嚴格控制了。比如拜訪客戶的時候,需要時不時的釘釘軟件GPS定位,拍照回公司,日報,周報,月報等。,沒有做出500罰款的步驟。培訓期滿後,工資每月5000元。公司不關心吃住,不考慮差旅費等費用。妳可以算算壹個月能拿多少。妳說生意是傭金。但是,這是壹家新公司,前期只是摸索。業務沒有開展,沒有貨。它如何開展業務?它只是收集壹些信息。如果妳說和公司壹起發展後想做某個區域的區域經理,那就不要天真了。現在他的管理制度已經給妳埋好了,合同壹年簽壹次,壹直說制度高於業績。管理制度非常嚴格。如果不小心被炒了,尤其是業績好的,老板會讓妳每天拿高額提成嗎?他的心會流血。
我用它訓練了幾天,感覺不好。我要走了。