人才任用觀:重用德才兼備的人;培養有德無才的人;慎用無德之才;不要拘泥於壹種模式,發揮自己的長處。
績效評價理念:註重過程和結果;鼓勵行為,表揚品格,獎勵表現。
責任衡量觀:違反紀律,犯罪就要負責,再犯就不原諒;犯了錯,第壹次原諒,第二次幫助教導,第三次不允許。客戶至上:工作時,以公司資源和個人努力,盡力超越客戶的質量、交期和服務需求。
質量第壹:不要因為進度、成本、方便等原因改變客戶和公司的質量標準。
堅決執行:工作中敢打敢拼,勇於承擔責任,堅決無條件執行,不給出理由和借口。
主動溝通:工作前必須主動進行溝通,過程中的異常信息及後續結果必須立即主動匯報。