人才任用觀:重用德才兼備的人；培養有德無才的人；慎用無德之才；不要拘泥於壹種模式，發揮自己的長處。
績效評價理念:註重過程和結果；鼓勵行為，表揚品格，獎勵表現。
責任衡量觀:違反紀律，犯罪就要負責，再犯就不原諒；犯了錯，第壹次原諒，第二次幫助教導，第三次不允許。客戶至上:工作時，以公司資源和個人努力，盡力超越客戶的質量、交期和服務需求。
質量第壹:不要因為進度、成本、方便等原因改變客戶和公司的質量標準。
堅決執行:工作中敢打敢拼，勇於承擔責任，堅決無條件執行，不給出理由和借口。
主動溝通:工作前必須主動進行溝通，過程中的異常信息及後續結果必須立即主動匯報。