1.應積極建設人才資本，營造良好的內外部環境，特別是加大經營管理人才和經紀人才的培養。增強凝聚力，避免人員過度流動，做好人才儲備。困難是暫時的，所以我們應該隨時準備迎接機會。只有這樣，才能在競爭中搶占先機，贏得主動。
2.在困難時期，要動員全體員工共渡難關，努力做到省錢不浪費。同時，各種慶祝活動也要避免鋪張浪費。非必要的檢查、觀察和會議應是非公開的。嚴格執行預算制度。制定詳細的節流措施並發布實施。
3.員工努力工作後，也希望得到好的待遇，希望公司能提高工資水平。還建議公司的待遇政策能體現“多勞多得”的原則，讓員工更願意工作，做好本職工作。
4.公司的員工都比較年輕，缺乏工作經驗，工作中出現失誤很正常。但是年輕人的優勢就是有上進心，願意學習。希望公司能給每個員工多壹點輕松的工作，讓員工更願意主動承擔責任。
5.目前公司的廁所特別臟，整個接待大廳都彌漫著廁所的味道，嚴重影響了員工和客戶的情緒，造成客戶對公司的負面影響。建議公司找專職保潔人員進行不間斷的清掃保潔。