海爾集團堅持全面實施國際化戰略。
海爾集團發展了自己的品牌。
獨特的生產工藝，低成本的生產方式，領先的創新能力，雄厚的技術實力，完善的質量控制體系，豐富的營銷經驗，優秀的客戶服務和優秀的大規模采購技能。
獨特的管理模式
先進的生產線
海爾集團的劣勢是:
海爾集團的壹些固有的戰略優勢和營銷思維難以適應國際市場的要求，因此海爾在國際市場上很難有大的突破。
海爾企業明顯傾向於本土企業，而且是傳統的電器行業，可持續發展的空間不大。
賣點炒作，忽視廣告文化建設
單贏傾向:經銷商總是徘徊
潛在的發展機會:
利用海爾的品牌，強化技術含金量，不斷創新。中國加入世貿組織為其發展提供了更強有力的條件，因此我們應該抓住這個機會進入國際市場。在世界各地建立自己的連鎖店。
潛在的發展機會:
利用海爾的品牌，強化技術含金量，不斷創新。中國加入世貿組織為其發展提供了更強有力的條件，因此我們應該抓住這個機會進入國際市場。在世界各地建立自己的連鎖店。