1.目標和計劃:企業是否有明確的戰略目標，目標是否正確，是否有實現目標的詳細計劃？
2.組織和流程:組織架構是否合理，分工是否合理，流程是否清晰高效。
3.薪酬福利:薪酬是否體現公平性、競爭性和激勵性。
4.績效與考核:考核指標的設置是否與戰略目標壹致，績效管理體系是否完善。
5.學習與發展:企業是否關註員工的長期發展，如培訓的效果、員工的職業規劃、晉升渠道等。
以上只是壹些大概的輪廓。如果要對壹個企業的經營現狀進行全面診斷，還需要考慮很多問題。