第壹類是咨詢+代理。這種類型的咨詢企業是雙輪驅動的，代理機構可以保證企業穩定的現金流，所以咨詢業務可以放心發展。因為主要是人力成本，需要積累的是數據和案例，所以強者永遠是強者。10年前，我的公司可以輕松打敗世聯，現在很難了。當然，這些企業大多是代理起家，運營才是王道。咨詢的高度和深度有限，這是先天不足。
第二種房子是純咨詢，沒有代理業務。這類公司壹般都有“大師”“大師”鎮守，理論或“忽悠”能力強，不擅長運營，非常適合壹級發展，有壹定公關效果。
未來咨詢行業的發展應該是兩個極端，壹個是大平臺，壹個是小專業化。暴利階段整體過去，逐漸恢復正常。對於個體從業者來說，還是要有方法論和足夠的專業知識積累。人們註意到，在“去庫存”的大背景下，主流房地產公司已經為“產品總監”和“R&D總監”開出了高價，表明這方面的需求強勁。
房地產顧問主要為投資者、消費者、開發商提供投資環境、市場信息、項目評估、質量鑒定、計量評估、購房手續及相關法律等方面的咨詢服務。基於理論知識、信息和實踐經驗，對房地產投資決策、風險規避、市場狀況、發展趨勢預測等方面提出更具權威性和指導性的意見，幫助開發型房企盡快完成投資，收回成本。