更改企業名稱可能會給企業的業務發展帶來障礙，尤其是對於壹個全新名稱的公司。企業需要采取相應的措施來降低其負面影響，如客戶識別、戰略重新規劃、融資和財務壓力、企業文化重建等。
1.對於客戶認同問題，需要綜合采用廣告、巡展、贊助、展覽等多種形式。進行品牌推廣，並實現產品和服務的連續性。
2.對於戰略再規劃，需要突破原有的思維框架進行戰略規劃。
3.關於融資和資金壓力，需要構建新的財務預算和會計制度，明確各業務和部門的財務責任，重視企業在資本市場的聲譽和形象。
4.對於企業文化的重建，需要重視內部溝通、員工認同和保持員工信心。
這些問題往往混雜在壹起，需要企業全面地、循序漸進地解決。