首先,對於壹個公司來說,如果能提出家族文化,說明這樣的公司在管理方式上更人性化,更寬容,更關心員工,自然會讓員工對這樣的公司有很深的感情,有很強的歸屬感,自然會留住員工,也會讓員工在日常工作中進壹步發揮潛力,充分調動工作積極性。
但另壹方面,公司營造的家庭文化不僅僅是壹種形式,更是對員工全方位的關心和愛護。對於很多員工來說,能否在壹個公司長期呆下去,取決於這樣的工作是否對自己有足夠的發展空間,這樣的工作是否能給自己提供足夠的薪酬和待遇。當這些工作目標達到後,即使公司不提出家族文化,也能很好的留住員工,但對於壹些公司來說,如果只提所謂的家族文化,而不能滿足員工在相應的薪酬和發展空間上的要求,就很難真正留住員工。