首先，對於壹個公司來說，如果能提出家族文化，說明這樣的公司在管理方式上更人性化，更寬容，更關心員工，自然會讓員工對這樣的公司有很深的感情，有很強的歸屬感，自然會留住員工，也會讓員工在日常工作中進壹步發揮潛力，充分調動工作積極性。
但另壹方面，公司營造的家庭文化不僅僅是壹種形式，更是對員工全方位的關心和愛護。對於很多員工來說，能否在壹個公司長期呆下去，取決於這樣的工作是否對自己有足夠的發展空間，這樣的工作是否能給自己提供足夠的薪酬和待遇。當這些工作目標達到後，即使公司不提出家族文化，也能很好的留住員工，但對於壹些公司來說，如果只提所謂的家族文化，而不能滿足員工在相應的薪酬和發展空間上的要求，就很難真正留住員工。