1)
創業期，企業的組織和流程是非正式的，但是大家高度團結，創業的核心人物可以對每個人施加影響，所以效率很高。企業面臨的主要問題是市場和產品的創新。
2)
成長期，企業的業務發展迅速，從單壹產品發展到多條產品線；人員數量大增，跨部門協調變得越來越復雜和困難；企業面臨的主要問題是組織的均衡增長和跨部門協作。
3)
成熟期，這個我就不多說了。這個時期最需要解決的是如何做好現在正在做的事情，不斷尋求可持續發展的方法。
4)可持續發展期或衰退期完全取決於成熟期所做的方法和操作的延續或企業人才應對突發社會經濟情況的能力。