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公司的戰略決策權包括哪些?

有哪些戰略決策?《戰略決策權論》。這個命題把現代大公司的決策活動分為兩類:壹類是戰略決策;壹個是商業決策。戰略決策包括投資、融資、經理評估和公司的法律結構。經營決策包括銷售活動、任命中層管理人員的戰略決策權、制定工資標準、預算等決策的戰略決策權。

與經營決策相比,戰略決策關系到公司的發展戰略和方向,關系到公司的生存和所有與公司直接相關的人的利益。誰控制了公司的戰略決策權,誰就控制了公司。在這裏,戰略決策權等於公司的控制權

戰略決策是解決全局性、長遠性、戰略性的重大決策問題的決策。通常由高層決策者做出。

戰略決策是企業經營成敗的關鍵,關系到企業的生存和發展。正確的決策可以使企業朝著正確的方向前進,提高企業的競爭力和適應環境的能力,取得良好的經濟效益。另壹方面,決策失誤會給企業帶來巨大損失,甚至導致破產。

戰略決策是戰略管理中極其重要的環節,具有承前啟後的樞紐作用。戰略決策是基於戰略分析階段提供的決策信息,包括行業機會、競爭格局、企業能力等。戰略決策應該綜合各種信息來確定企業戰略和相關方案。戰略實施是將各種戰略進行更細致的分解和部署,以實現戰略決策意圖和目標。

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