2.掌握公司各崗位的特點、設備、材料、環境等。
A.如果明確了以上兩項，就要進行有目的的對接。比如對於質量部門來說，細心、嚴謹、公正是重點，對員工的性格和做事方式有明確的限制。不註重精細工作的大大咧咧的人，是無法很好的實現這個素材的。比如客服工作，首先要註意的是和諧協調能力。如果妳配備了少言寡語的人，工作的效果就會達到。
B.在安排人員時，我們必須揚長避短。如果真的不能揚長避短，那就直接給妳造成很大的損失。因為制度可以改善壹部分人的行業，但永遠改變不了人的壹切。揚長避短就是防患於未然，而不是事後諸葛亮。