2.這家公司有壹個或幾個新的強有力的競爭對手。
從而影響企業的可持續發展；企業家的價值觀和行為偏好不僅會影響對不同業務領域或方向的評價和選擇，還會影響給定方向的技術路徑和水平的選擇以及職能活動的重點，從而不僅影響企業對市場環境的適應，還會影響適應過程中活動的效率。
擴展數據:
企業家的行為選擇直接制約著企業的行為選擇，企業的行為選擇不僅是企業家行為選擇的直接反映，也是企業家行為選擇的直接結果，從而直接決定了企業未來的行動是否有意義。從某種意義上說，企業管理領域和方向的選擇或調整，主要是企業家的事。
雖然在這個決策過程中，企業需要並且實際上通常會組織廣泛的員工參與，但最終的方案主要還是企業家的作用。所以企業家對企業管理的貢獻主要表現在決策的制定和執行，甚至是決策的制定。
百度百科-戰略調整