所有者(股東)為了實現資源配置的有效性，對公司的管理和績效改革進行監督、激勵、控制和協調，體現了決定公司發展方向和績效的參與者之間的關系。典型的公司治理結構是由所有者、董事會和執行經理形成的某種關系框架。
擴展數據
繼續推進產權制度改革，建立合理的公司股權結構和公司債權結構，是建立公司內部制衡機制和有效監督機制的基礎。我國上市公司普遍壹股獨大，控股股東很容易利用其控股地位占用上市公司資金，嚴重影響上市公司經營，直接損害上市公司和投資者利益。
我國企業產權改革必須從我國實際出發，充分考慮我國國有企業特別是大型企業積累的真實產權狀況，提倡和促進國有企業之間、國有企業與非國有企業之間的相互持股，並在此基礎上實現股份的多元化、分散化和公司化。
百度百科-公司治理結構