員工流動性大,必然導致員工操作熟練程度低,缺乏有經驗的人員,新員工業務不熟。這樣,企業能夠提供給新員工的薪酬就更低,而更低的薪酬可能會導致新員工對公司缺乏忠誠度。此外,過高的流動性也容易讓部分員工出現短期行為,離職前在工作中的推諉導致績效明顯降低。薪酬是壹個很重要的因素,但是配套的工作環境和生活環境對於員工的個人發展規劃也很重要。如果工作環境差,安全系數低,噪音汙染和粉塵汙染嚴重,得不到必要的尊重,即使工資高,也很難留住基層管理技術人員或壹線員工。總之,工資是個問題,但高薪不能解決所有問題。其實很多人並不是為了工資而搬家。以下環境因素也值得我們關註:第壹,公平性問題。在壹個公平的環境裏,同樣的能力,同樣的待遇,同樣的機會。如果人員的評價和引進機制不完善。能努力的人也應該得到更多,努力了就得到更多。與同級別的人相比,他們可能會辭職。第二,文化問題,每個企業都有自己的文化,有人適應,有人不適應。這種情況下,無論工資多少,工作都不會開心,最終都會辭職。畢竟錢不是唯壹。如果公司出現員工流失率高的情況,壹定要找出原因。
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