員工流動性大，必然導致員工操作熟練程度低，缺乏有經驗的人員，新員工業務不熟。這樣，企業能夠提供給新員工的薪酬就更低，而更低的薪酬可能會導致新員工對公司缺乏忠誠度。此外，過高的流動性也容易讓部分員工出現短期行為，離職前在工作中的推諉導致績效明顯降低。薪酬是壹個很重要的因素，但是配套的工作環境和生活環境對於員工的個人發展規劃也很重要。如果工作環境差，安全系數低，噪音汙染和粉塵汙染嚴重，得不到必要的尊重，即使工資高，也很難留住基層管理技術人員或壹線員工。總之，工資是個問題，但高薪不能解決所有問題。其實很多人並不是為了工資而搬家。以下環境因素也值得我們關註:第壹，公平性問題。在壹個公平的環境裏，同樣的能力，同樣的待遇，同樣的機會。如果人員的評價和引進機制不完善。能努力的人也應該得到更多，努力了就得到更多。與同級別的人相比，他們可能會辭職。第二，文化問題，每個企業都有自己的文化，有人適應，有人不適應。這種情況下，無論工資多少，工作都不會開心，最終都會辭職。畢竟錢不是唯壹。如果公司出現員工流失率高的情況，壹定要找出原因。
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