公司的發展有幾個階段:
壹、起步階段:在起步階段，公司的目標是生存。現階段談公司管理、流程、制度建設不太現實。現階段公司的培訓以業務和銷售為主，幾乎都是內部培訓。
二、成長階段(快速成長階段):很多公司在經歷了原始積累的生存努力後，會逐漸找到自己的生存方式、商業模式、盈利模式、財務管理等。，這是公司運營的基礎。這個時候，外訓是最好的辦法。在這個階段，管理培訓(包括通用能力、變革管理等。)和全員培訓為主。
三、穩定期:基金會管理基本規範。現階段公司需要尋找藍海，保持持續穩定發展。在這個階段，公司需要建立自己完善的培訓體系。
4.衰退/可持續發展:精細化管理之上的標準化過程曾經提到過，管理的科學標準化會影響個人的創造力，這個階段就是解決標準化與創造並存的問題。這就是公司粗放管理向精益管理轉變的過程。