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公司需要改進的建議

妳這個問題太籠統了,我就試著回答壹下:

第壹,每個公司都有很多問題需要改進,但要結合自身實際情況。比如:戰略方向、經營目標、核心價值觀、企業文化、商業模式、行業選擇等各個方面,每個不同的行業和公司都有不同的發展邏輯和模式。

第二,公司的戰略目標不同,在不同的發展階段需要改進。小企業階段,老板帶頭,以身作則,人性化管理,收回凝聚力;中型企業自己被老板壓得喘不過氣來,需要現代企業制度進行管理;大企業可能有很多不同行業的分公司、子公司,有些企業可能會跨地區,只考系統管理是不夠的。只有企業文化才能推動發展。

第三,妳現在問的這個問題應該和當前的疫情有關。每個企業都會面臨很多需要解決的問題,但最重要的是先“活”下來,先求生存再求發展,解決和改善目前最關鍵最重要的問題,保證現金流,保證公司能活下去,活得更好。經濟形勢好的時候,我們在考慮做大做強。現在我們需要有足夠的食物和草,生存是第壹法則。

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