股權池是壹把雙刃劍，可以激勵人才留在公司，為公司付出汗水，也會引起創業元老的不滿。公司負責人應當到律師事務所計算合理的股權池價值。如果操作不當，很容易增加人力成本和股權糾紛。
股權池的建立有利於端正員工的工作心態，提高公司的凝聚力和競爭力。因為員工持股後身份會發生變化，從公司的員工變成公司的“小老板”，工作積極性會大大提高。
股權池的建立可以避免員工的短期行為，保持公司的戰略連貫性。員工在公司任職時間短，必然會對公司產生壹定的影響。短期員工也會有壹些不穩定因素，不利於公司的發展戰略。
股權池的建立可以從外部吸引優秀人才，為企業持續輸送新鮮血液。新鮮血液對公司的發展起著重要的作用，新鮮血液的質量決定著公司未來的發展。