提供混改戰略規劃:管理咨詢公司可根據企業實際情況提供混改戰略規劃和方案設計，包括對混改方式、比例、對象、模式的建議，為企業實施混改提供指導和支持。
組織結構優化:管理咨詢公司可以幫助企業優化組織結構，確定混改後的管理體制和運營模式，制定合理的權責清單和業務流程，為企業實現混改後的高效管理提供支持。
提供投融資建議:管理咨詢公司可以為企業提供投融資建議，幫助企業優化混改後的資本結構和財務管理，提高企業的融資能力和投資回報率。
提供人才培訓和管理建議:管理咨詢公司可以為企業提供人才培訓和管理建議，幫助企業優化混改後的人才管理和激勵機制，提高員工的工作積極性和創造性。
提供政策咨詢和風險防範建議:管理咨詢公司可以為企業提供政策咨詢和風險防範建議，幫助企業了解混改政策法規的相關規定和要求，提高企業的合規和風險防範能力。