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vivo公司的成本結構

Vivo是全球第五大智能手機品牌,其成本結構主要包括。

1,R&D費用。Vivo每年都在研發上投入巨資,主要用於新產品的設計開發和新技術的創新。R&D費用占總費用的很大壹部分。

2.采購成本。手機的CPU、內存、屏幕、攝像頭等核心部件以及其他周邊配件的采購成本在總成本中占很大比例。Vivo需要采購世界先進的手機元器件來保證產品性能,這也推高了采購成本。

3.人工成本。Vivo在全球有26000名員工,人力成本和管理成本在總成本中占壹定比例。尤其是銷售人員和售後技術人員的工資,會給vivo帶來很大的成本壓力。

4.營銷費用。Vivo每年在營銷推廣上投入很大,主要用於廣告、贊助活動、渠道建設等等。營銷費用在vivo總成本結構中占比很大,與競爭對手相比也處於較高水平。這也是其產品價格高的重要原因之壹。

5.制造成本。Vivo的兩個手機制造基地分別位於東莞和長沙,包括機身和電路板在內的制造成本也占總成本的壹定比例。隨著自動化生產水平的提高,單位產品的制造成本逐年下降。

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