為了實現和滿足產品的市場化，我們制定以下生產計劃:
(1)產品管理:根據公司戰略制定產品戰略，組織相關職能部門進行市場管理和調研。
客戶需求分析、產品開發管理、產品上市管理、產品生命周期管理等。
(2)過程管理:R&D部管理和完善產品技術資料和生產技術文件，為產品生產提供依據；
(3)設備可用性:在生產前期，評估現有設備是否能滿足生產需要；
(4)能力管理:運用IE科學管理方法進行能力評估和能力分析；
生產管理系統圖: