公司自成立以來，努力開拓進取，按照“精簡高效”的原則，不斷完善機構和人員的整合，為認真履行職能奠定了良好的組織和管理基礎。隨著國家西部大開發戰略的不斷深入實施，我省高等級公路建設規模不斷擴大，技術水平不斷提高，科技含量不斷增加，技術儲備和人力資源問題越來越明顯。為實現可持續發展，公司在逐步建立和完善現代企業制度的基礎上，致力於創新人才工作機制，樹立尊重知識、尊重人才的理念，積極營造人才引進、人才成長、人才競爭的良好環境。在薪酬、職稱、晉升、激勵、獎勵等機制方面，公司不斷推陳出新，初步建立了吸引和留住人才的良好局面。根據《貴州省人民政府辦公廳關於同意將貴州省高等級公路建設總公司更名為“貴州省高速公路開發總公司”的函》(黔府辦函[1993]60號)和《貴州省委關於組建貴州省人民政府國有資產監督管理委員會的通知》(黔黨政發[2003]20號)。
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