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貴州九聯企業集團有限公司的三大核心職能

決策中心的作用:集團公司對重大問題進行決策,建立科學的決策程序和清晰可追溯的決策責任體系。集團公司董事會成員和產權代表要把集團公司的壹切重大決策交給子公司,各控股子公司要根據集團公司的實際情況,按照規則和程序進行決策和執行,努力完成各項任務,確保集團公司的最高決策和領導地位。

資源配置中心的作用:集團公司遵循經濟發展規律,從整體發展的高度,充分利用和發揮包括人力資源、資本資源、技術資源、有形資產和無形資產在內的各種資源配置中心的作用,調動壹切積極因素,使各種資源的配置更加科學合理。

企業文化中心的功能:貫徹“企業文化先行”的戰略,九聯價值觀引領集團各子公司及相關機構遵循集團的企業精神。他們通過轉變思想,更新觀念,不斷培育和完善富有特色的、先進的久聯企業文化,充分發揮久聯企業文化中心的作用。

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