如果我們回頭看看本土的評測公司，真的有自己的大規模R&D團隊，恐怕用手指頭都能數出來。即使是R&D，它的主要評價也是抄襲國外的評價公司，比如大武和霍根。依稀記得上海人才還是開發了壹些本土化的測評工具。
盡管如此，不管抄襲與否，只要公司有自己的評價體系，還是很搶手的。很多培訓公司都會找這樣的公司合作，當然也有壹些培訓公司會嘗試自己開發評估系統，但這是少數。
回顧國外的評估公司，很少有像SHL和TTI這樣在中國本土發展的，大部分都是依靠國外的評估體系。國外也有很多評價體系是依靠代理商進行銷售的。比如霍根在中國至少有三家代理，很多顧問都能代理霍根，可見其管理混亂。